Mentalidade Certa para o Empreendedor Iniciante

Mentalidade Certa do Empreendedor Iniciante

Empreendedor iniciante deve ter um sistema de crenças essencial de perseverança e iniciativa. Três partes importantes que o empreendedor iniciante precisará ter e trabalhar são a ingenuidade, a visão e a coragem.

 

Primeiramente  adicione uma atitude de ‘faça o que for preciso’ e essa combinação é muitas vezes responsável pelo motivo pelo qual os empreendedores atacam problemas em setores em que não têm experiência.

 

O ponto principal é que o conhecimento profundo do negócio não é um pré-requisito para a construção de uma grande empresa. Os empresários sabem disso e os novos fundadores também devem saber.

 

A história está repleta de exemplos em que o fundador não possuía o domínio ou conhecimento técnico esperado ou suficiente no início dos seus negócios, ou seja, eles não tinham inicialmente o conhecimento suficiente para construir os Impérios que foram construídos. Basta olhar para a Apple.

 

Embora seja ingênuo, ter uma grande visão e ser corajoso (iniciar um novo negócio após um que fracassou) é essencial, a capacidade de aprender é geralmente o que cria ou destrói os empreendedores.

Publicidade

A Superpotência do Aprendizado

O principal indicador que consideramos para determinar o futuro sucesso de um empreendedor novato é a taxa de aprendizado dele. Quanto maior a taxa de aprendizado, maior a qualidade de sua tomada de decisão.

 

Quando um fundador entra em um novo negócio, a mentalidade do iniciante põe à prova sua taxa de aprendizado. Isso acontece em duas dimensões:

 

A primeira é que eles precisam adquirir o máximo de conhecimento possível para entender a dinâmica do mercado, navegar pelos operadores históricos e capturar a oportunidade.

 

A segunda dimensão envolve rastrear o conhecimento da equipe que você constrói para complementar suas deficiências no conhecimento do negócio. O ponto aqui não é que você precise saber exatamente o que sua equipe sabe. Você precisa saber o suficiente para manter a tomada de decisões de alta qualidade (e isso geralmente significa que você precisa saber um pouco do que eles sabem).

6 Táticas para Acelerar o Aprendizado Quando Você é um Empreendedor Iniciante

1. Mantenha uma mentalidade de “teoria e prática”

 

A alternativa é manter uma mentalidade de “teoria e prática”. Isso pode não permanecer como a mentalidade predominante à medida que os negócios crescem, mas se você não começar dessa maneira, perderá informações que serão importantes para o sucesso futuro do seu modelo de negócios.

 

 

Como Iniciar Seu Escritório de Contabilidade – CLIQUE AQUI!!

 

Ou seja, o negócio é mais facilmente percebido quando estudamos e colocamos em prática aquilo que estamos estudando. Mesmo que não esteja perfeito! A perfeição vem da repetição, das tentativas. Praticando o que aprendemos nos dar a chance de validar o que é melhor para o nosso negócio. Lembre-se e use como frase do seu dia a dia: “o feito é melhor do que o perfeito”.

 

2. Encontre os locutores

 

Eu aprendi uma quantidade significativa como iniciante ouvindo pessoas que só queriam conversar. E há poucas pessoas que gostam de falar mais sobre seu trabalho do que veteranos cujo sustento é um subproduto de sua posição no setor.

 

Eles têm tanta convicção no futuro de seus setores que falam de um lugar de autoridade que às vezes pode ser condescendente.

 

Eu descobri que essas pessoas organizam, com muita alegria, manuais e processos existentes com detalhes meticulosos. Na maioria das vezes, eles ficam felizes em fazer isso porque não vêem você como qualquer tipo de ameaça.

 

3. Identifique canários na mina

 

O análogo de um canário em uma mina são pessoas que se tornam aliadas e consultoras de seus negócios.

 

Eles também são veteranos da empresa. Eles podem ter seguido em frente ou ainda podem estar tentando defender mudanças internamente. De qualquer forma, eles estão preparados para serem honestos sobre a inovação que sua empresa poderia aproveitar e se beneficiar.

 

Eles também sabem o que precisa mudar e fornecerão um aviso antecipado se você estiver indo em direção a ele. 

 

4. Cuidado com a camada superficial

 

Toda empresa em qualquer setor, antigo ou novo, apresenta um elemento de rotação. Em outras palavras, o que você vê na superfície através de sites, relações públicas e reuniões iniciais pode parecer elegante e bem organizado, mas é importante não aceitar o que você vê na superfície.

 

Toda empresa também possui uma sala de máquinas. É onde o design e a fabricação ocorrem ou onde a papelada é processada. É onde o trabalho manual é feito. E é aí que as soluções dos empreendedores se tornam mais complicadas do que o inicialmente esperado.

 

Sempre procure a “casa das máquinas” desde o início. Isso economizará uma enorme quantidade de tempo perdido no futuro.

 

5. Procure incentivos de transição

 

Esses não são os incentivos para o futuro. Eles são catalisadores que ajudarão as pessoas a obter a convicção necessária para passar do ambiente de hoje para o paradigma de amanhã.

 

Este é provavelmente um dos problemas mais difíceis para os empreendedores resolverem. Isso porque, desde o início, é difícil entender as relações entre todos os incentivos em jogo.

 

Descobri que determinar os incentivos financeiros e culturais das pessoas nas organizações é relativamente direto. São os incentivos em nível de sistema que geralmente são complexos. Na mídia, por exemplo, existem relacionamentos entre criadores, agências, distribuidores e anunciantes de conteúdo opacos e em constante mudança. O mesmo vale para outras indústrias maduras.

 

O ponto é que o mapeamento e a busca contínua de incentivos de transição são uma parte essencial da mudança de paradigma.

 

6. Tenha mentores

 

Isso é essencial! O ponto de partida: não faça isso sozinho.

Uma última coisa…

 

A mentalidade certa é tão importante para o empreendedor iniciante que começa um novo empreendimento quanto para as pessoas que realizam reinvenção profissional ou mudança no estilo de vida.

 

Você pode ser ingênuo, corajoso e cheio de visão, mas a chave é a rapidez com que pode aprender. Passei a confiar nessas seis táticas para acelerar o aprendizado e espero que elas também o ajudem.

 

 

 

Espero que tenha gostado do texto!!

Me despeço por hoje…

Um forte abraço!!

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *